Процесс формирования и развития системы управленческого учета можно разделить на три этапа. Долгое время бухгалтерский учет был лишь средством регистрации хозяйственных операций методом двойной записи и составления финансовой отчетности. Учет расходов (производственный учет), как часть бухгалтерского учета, осуществлял только обобщения затрат для калькулирования себестоимости продукции.
Однако, уже в начале XX века стало ясно, что традиционный учет не в полной мере удовлетворяет потребности управления в условиях обострения конкуренции, усложнения технологии и организации производства.
Вследствие этого на основе разработки методов нормирования труда (система Ф.Тейлора) была усилена контрольную функцию учета путем применения системы калькулирования стандартных затрат и оперативного анализа отклонений.
Второй этап развития управленческого учета начался в середине 30-х годов и был связан прежде всего с разработкой системы калькулирования изменишь; расходов (которая получила название "директ-костинг") и учета по центрам ответственности.
В результате введения этих систем сформировалась отдельная подсистема бухгалтерского учета, применяла не только денежные измерители, и была ориентирована не на потребности калькулирования продукции для составления официальной отчетности, а на принятие текущих управленческих решений.
Итак, можно считать, что управленческий учет как самостоятельная система сформировался в середине 50-х годов. Именно с тех пор является обязательным начальным курсом для менеджеров в университетах США, а затем в других странах мира.
Третий этап развития управленческого учета начался в середине 70 "х годов в связи с усилением роли стратегического управления в условиях глобальных изменений в технологии и в системах управления.
Если к этому времени управленческий учет был ориентирован только на управление производством, то теперь он все больше превращается в стратегический управленческий учет.
